2012年8月，英国南安普顿大学研发团队正在世界上初次用3D打印手艺制作出无人驾驶飞机，几近与此同时，我国湖南的一家公司还应用这类手艺制作出无人机。传统无人机研发由概念到摹拟再到实体，科研人员必须先画图纸，再由业务部门拜托工场制作，步骤庞杂冗长；而采取3D打印手艺，一些小时就可将产物成型。今朝正在制作业，这类手艺正正在适用于手机壳、汽车零部件及其他须要考证设计的批量成品上。
由此，人们看到了新产业革命的制作形式取商业形式的抽芽——“设计取制作并行”。
“产业革命”是由革命性手艺经由很多年的生长，渐渐成熟，正在大规模产业化后构成引领经济增加的主导产业，并激发出产、花费、组织、管理方式、竞争格局等的庞大转变。当前已涌现了新产业革命的眉目，此中主要标记之一便是“设计取制作并行”，它正正在转变制作业形态，再造新的工业体系。
美国等发达国度执行“再工业化”，企业回流母国，便是看到了制作业中“设计取制作并行”这一发展趋向，既不必经由过程国际的设计取制作分别——制作环节外包来下降生产成本，只要在母国实行设计取制作并行，就能够从新建立起制作业的市场竞争上风。“设计取制作并行”是新工业形态的发展历程，是一个国度高端财产的构成历程，掌控这一历程，能够抢占国际竞争的制高点。
设计取制作并行:新产业革命的立异手腕
1988年，美国国度防备分析研究所提出了“设计并行工程”观点——集成地、并行地设计产物及相干进程（包含制作进程）的体系要领。而新产业革命的“设计取制作并行”，是对这类“设计并行工程”体例的深化和生长。原有“设计并行工程”，设计取制作之间是线性的，一样平常形式是“产物设计→产物开辟→产物制作”，科研部分取制作部分分设，设计人员取制作人员各有合作，制作仅是辅佐立异的一个环节，马上设计制成产物。
而“设计取制作并行”，表现为设计取制作的一体化，一种产物设计取制作能够正在统一时间段内共同向产物形态推动，科研部分取制作部分可为统一个部分，研发人员取制作人员可为统一群人，传统“线性”立异历程变成设计取制作“并行”立异历程，制作直接成为立异的一部分，制作现场犹如实验室一样，成为立异的场合，制作资产成为企业立异系统资源的重要组成部分。
“设计取制作并行”是新产业革命的立异手腕，更关键体现正在以人为中心的立异资源上，“设计取制作并行”使要害人力资源被从头界说，正在原有大规模制作条件下，劳动多为重复性和机器式的，劳动被看做是人工本钱，最优的企业决议计划是尽量勤俭劳动、低落人工本钱；新产业革命期间，操纵型员工、技能型员工向知识型员工变化，使得劳动力资源的重要性不降反升，这时候的出产人员不只把握了机器事情道理、熟悉出产操纵，并且可以正确了解产物架构、市场需求，这类创造性劳动不只是谋划本钱，更是企业立异的战略性资产。
设计取制作并行：新产业革命的出产体系
“设计取制作并行”的根底是今世数字化、网络化、智能化的制作手艺，以上手艺能够对传统的大规模流水线施行改革，构成全新的制作体系。今朝超等测算、云测算、大数据等新科技，已使人工智能制作设备有了思想模子、妙技发觉、数据发掘、遗传测算等才能，“设计取制作并行”出产体系具有了自行决议、自行组织、自行保护、自行进修的才能。制作机械人在庞大的环境下，向着更壮大感知才能、适应才能标的目的生长，能够完成出产过程中细密化、柔性化、智能化的使命，可将决议、管控、检验、优化等使命如胶似漆，到达新产业革命对制作自动化规定的新水平。
3D打印出产体系是“设计取制作并行”的产品，美国国情咨文称：3D打印“改进了关于制作的统统”。首先是出产组织体例的改进，传统制作业需求上下游的加工环节限定正在必定地区，正在一个工场（或工业集群）中集合出产，再经过物流手腕正在环球分销，如，将机械零部件正在我国长三角的组装工场会聚，构成产品后，再运送到世界各国贩卖，而3D打印可将出产、贩卖集合正在贩卖市场地区，淘汰庞杂高贵的物流本钱。其次是制作加工体例的改进，传统大规模制作需求多种密不可分的加工步骤、零部件组装配套等前提，还需求特定的加工设备和劳动力，其实质是“减材制作”，如有些机械产品全部历程需求锻造毛坯、切削加工、做成零件、装配制品，出产历程消耗大批资源。3D打印则克服了步骤上的制约因素，3D打印机可安排正在任何加工地区来完成加工制作，其实质是“增材制作”，改变了原有的制作体系，大大勤俭了物流本钱和原材料，增加了出产效力。
设计取制作并行：新产业革命的商业模式
商业模式是企业发觉价值、发明价值、猎取价值的方式，说白了便是企业通过为用户给予有价值的产物并红利。而“设计取制作并行”，使制作环节变得取研发环节、贩卖环节平等关键，具有雷同的红利才能——商业模式立异才能。制作企业实现价值的原始低级方式，是扩大产物功用、推动产物生意业务便利，关键目标是针对企业产物自己的厘革。而新产业革命期间，制作企业实现价值表现为：由企业自己产物的完善，向面向用户个性化需求标的目的成长，其商业模式更多是跨出原企业生产经营的鸿沟，不为企业已经有产物所枷锁束缚。这类嬗变，需求统筹企业的设计研发、加工制作等资源和步骤，精确地对准市场用户，以用户的价值需求为导向，举行价值发觉、价值发明、价值猎取——应用“设计取制作并行”商业模式，变更企业设计取制作体系，辅助用户告竣价值目标，为用户给予团体解决方案及实物产物，并由此使企业自己价值得到实现。
设计取制作并行:增进我国新产业革命
我国应当正在“设计取制作并行”趋向鼓起、世界各地仍大抵处于统一起跑线之际，经过大力发展一大批新兴企业，打败老牌强势企业，改动我国制作业正在国际合作中的晦气职位，走向新一轮产业革命的前线。
一是搭建“设计取制作并行”的办事平台。正在传统研发手腕占主导地位的我国制作业，要尽快使企业成为立异主体，须要搭建可以为企业办事的“设计取制作并行”平台，使“专、精、刻、新”中小企业基于挪动互联网、云测算、大数据的根底，实目下当今第三方信息平台、数据发掘平台的支持下快速反应、顺应市场，使得地理上阔别信息办事平台的偏远地区的小微企业，还可以以低成本取得更强的数据存储、测算利用等本领，由而使“设计取制作并行”立异手腕可以正在浩瀚传统制作小微企业中得以生根、抽芽、生长。
二是正在我国培养“设计取制作并行”的设计根蒂根基。设计程度低、研发才能弱，是我国制作企业的通病，要建立“设计取制作并行”体系，必需填补设计研发的短板。为此，能够搀扶一批面向我国制作业的网上设计招投标、设计软件开源型的企业，会聚社会的设计气力，配合提拔制作企业研发才能。取此同时进修德国、意大利等工业强国宽大大众富有的“工匠”精力，正在我国青年人和门生中宏扬动脑设计、着手制作为荣的习尚，构成全民立异的习尚，进而搀扶一批以立异为生活目标的“创客”组织，强大“设计取制作并行”的工程师步队。正在此根蒂根基上，取正正在鼓起的3D打印机、机器人等智能设备相结合，如把开源设计软件包内置于智能设备当中，并使之立即更新，经由过程多方起劲，构成我国“设计取制作并行”的设计研发体系。
三是大力推广“设计取制作并行”商业模式。我国很多产物正在国际市场上“酒好还嫌巷子深”，这取商业模式老旧有很大干系，突出表现为对用户变化多端的个性化、时髦化、细分化需求反响缓慢、难以满意。要鉴戒以立异见长的互联网企业的商业模式，与此同时根据互联网金融等新型资源气力，积极支持“设计取制作并行”企业的假贷、包管、租赁等经营活动，搀扶其上市、控股、参股等企业股权运营。
经由过程推行遍及“设计取制作并行”，冲破跨国公司几十年来焦点的“母国设计研发+外洋制作发包+环球渠道贩卖”的财产价值链统治，转变我国现阶段设计才能主要在承包配套行业，制作才能主要在非焦点零部件行业的国际财产合作场面，逆转发达国家将我国制作业锁定在组装加工的低端环节的态势，推进“中国制作”向“中国发明”转型。
