大而不强是中国作为天下石化大国的一个软肋，这次要体现正在企业红利能力差、能源和资源使用服从低、产物质量题目突出、产业结构不合理、生产性服务业生长滞后等多个层面。正在互联网时期到来之际，正在《中国制作2025》步履大纲引诱下，借助新型信息化和互联网手艺，提拔企业的智能制作程度，这一些题目有望逐个破解。尽快提拔石化行业智能化程度，是中国由石化大国向强国逾越的不二法门。
炼化行业开启 智能之门
☆智能制作能构成新的制作和商业模式
☆“十二五”后期力推智能试点工程
☆中石化是智能制作的先行者和排头兵
客岁5月国务院提出《中国制作2025》举措纲要，全面安排推动我国施行由制作大国向制作强国改变计谋，目标是要实现中国制作向中国缔造的改变，中国速度向中国质量的改变，中国产物向中国品牌的改变，完成中国制作由大变强的计谋义务。根据计划，到2020年，制作业重点行业智能化程度将明显提拔，试点示范项目运营本钱低落30%，产物出产周期缩短30%，没有良品率低落30%。
取国际先进程度相比，我国石油和化工行业整体智能化程度还处在初级阶段，但中石化、中石油等企业颠末近10年的生长，此中一些企业已向智能化迈出了一大步，个体企业还取得了取国际先进程度比肩的功效。
化工智能制作是面向出产的齐产业链环节，将新一代信息手艺取现有石化出产过程的工艺和设备运转手艺和办理和操纵人员开展深度融会，实现工场横向、纵向和端对端的高度集成，能提拔4项关头本领：实时感知本领、机理阐明本领、模子猜测本领和优化协同本领，以越发邃密和静态的体式格局提拔工场运营办理水平，并推进构成新的制作和商业模式立异。而以上4项本领辨别代表了智能制作的根底、关头、手腕和目标。
我国石油和化工行业由“十二五”的后半期开端加大力度开展智能化试点工程。
作为海内石化龙头企业，中石化当之无愧地属于智能制作的先行者和排头兵。2012年中石化启动了智能工场总体规划，提出了智能工场的目的和愿景；2014年中石化完成了智能工场体系设计，拟定了包罗技能、数据和运用的标准化体系，并全面启动燕山石化、镇海炼化、茂名石化、九江石化4个试点的建立事情。2013年5月，九江石化当选工信部全国第一批46家智能制作试点示范单元。
中石化将智能制作分为3个业务主线：一是由采购、制作、贩卖到配送的企业供应链步骤，包孕由原油采购、原油配送、炼油加工、化工出产、成品油配送、化工产品配送及贩卖的供应链齐程；二是由经营治理、出产治理到自动化操纵的企业管控一体化，笼罩工场中多个专业治理行业；三是由设计、工程到运营的工场齐生命周期，涵盖齐部工程项目齐生命周期。
九江石化、金陵石化盘绕效益最大化建成了炼化一体化齐步骤优化平台，实现了采购、筹划、调剂、操纵的齐程优化，形成了由上而下、由下到上的协同出产新模式。此中，九江石化经由过程运转新智能化体系，员工总数减少12%、班组数目减少13%、外操室数目减少35%，2014年综合增效2.2亿元。
企图出产协同优化平台的中心包含出产企图优化和调剂优化，而这两方面皆需要用齐步骤摹拟来干支持。出产企图优化根据本身安装和出产任务，按原油评价体系供应的信息经过线性规划优化测算最好原料油品的选取，这一环节可增效上亿元。以后根据购买好的原油来测算最好加工计划，这就需要用齐步骤摹拟软件（桌面炼油厂）来测算差别加工计划的效益，甄选利润最大化的加工计划。有了齐步骤加工计划和年度出产企图，就能够将此信息传染给调剂优化，将其剖析到每一个安装每周、天天的出产调剂企图中。
中国石油团体公司还高度重视信息化事情，早正在十几年前就提出数字油田的观点。颠末十几年的生长，中国石油团体正在数字化油田建立层面取得了可喜的成绩，此刻曾经并入手下手向智能油田迈进。
转型离不开 智能制作
☆大规模出产转向小量多种是潮水
☆互联网时期到临奠基物质基础
☆精细化工智能制作形式合适创业立异
将来10年是我国化工行业实现由大变强的关键期。只有完成好由大变强的计谋转型，我们才能在面向两个市场、应用两种资源的环球竞争中百战百胜。
不仅仅是中国，其实正在经济发达国家的工业化过程中，皆不可避免地要面临范围经济和范围经济两种形式的基本矛盾。所谓范围经济指的是种类少、范围越大本钱越低的经济，它以设备范围大型化为底子，只有做大才还许强；而范围经济指的是企业(或园区）范围到达肯定阶段，哄骗现有设备、渠道同享，提升一些产物种类，正在没有明显提升本钱的条件下，正在肯定范围内同享资源，低落产物均匀本钱，进而实现业务的多元化，更好地知足消费者个性化的需求，还即所谓的长尾经济。互联网时期的光降，让范围经济的重要性凸显出来。
长期以来，规模经济皆处于核心地位，这是由于正在蒸汽机/电力革命的时期，核心的出产力是以合作和专业化为取向的，尚不存正在以协调为取向的信息技术革命，多种类个性化出产是不符合本钱标准的。可是伴随着信息革命改变了游戏规则，规模经济慢慢上升到核心地位。托夫勒的第三次海潮理论指出，单一种类大规模出产转向小批量、多种类出产是以后的开展潮水。
关于化学工业来讲，这种范畴经济还便是精细化工。我国所说的精细化工包孕了功效化学品和特种化学品，这种产物正在化学工业的价值链中处于后端，具有专用性强、功效性强、技术密集、附加价值高、经济效益好的特性。并且越是靠近终端用户，其价值越高，其科研开辟用度还越高，技术密集水平越高。以燃料电池功效膜资料价钱链为例，我们就能够清楚地看到由大批原推测特种化学品的增值历程：若是分解高分子膜的单体价钱为1美圆，制成分解资料后为6美圆，加工成高分子膜价值就提升为56美圆，制成膜电极装配废品（包孕催化剂）就能够卖到152美圆。产物价钱的增值有目共睹。
长时间以来，我国化工品制造业的转型升级一向没有解决精细化工进步题目，这与我国实力最强的三大石油公司将自身定位于能源化工公司有关。因为其主要的业务和精神放在了通用能源和大批原材料上，导致中国急需的高端石油化工产物长时间大批进口。以高密度聚乙烯（HDPE）为例，2014年我国HDPE花费量为950万吨，此中进口量为410万吨，占花费总量的43.2%。虽然中国的HDPE生产能力已达到855万吨/年，可是品牌少、低水平产能反复建立，开工率只有60%，高压电缆用的HDPE所有进口，高强度棚膜用料80%进口。2014年我国进口HDPE 460万吨，破费70亿美圆。一方面通用产物产能多余；另一方面高端产物大批进口，石油和化工行业产物结构向精细化的转型急如星火。
时下，互联网时期的到临，为规模经济发展奠基了社会物质基础，它使新增加产物的配送、营销等本钱能够降得很低，与此同时云存储/云测算为规模经济给予了信息资源同享的便利前提。云测算可给予SaaS(软件即效劳）、PaaS(平台即效劳）、BPaaS（商务云测算平台即效劳），使多种化工企业能够便利地同享化工利用软件（如步骤摹拟、份子摹拟），同享利用平台效劳和商务经管效劳。比方，SAP的企业资源经管ERP软件是很贵的，一个大型石化企业要购置动则须要几亿元、十几亿元，而用BPaaS则能够将其放在云测算的“云端”，采纳定时租用付费，本钱就大大降落。
而精细化工出产常常多为间歇历程，这就属于工件加工型（Job Shop)工场，其智能制作形式和陆续历程有很大分歧，可以参照德国工业4.0的架构来思索。这种智能制作具有高度灵活性，可以按照市场需求，尽快地开收回切合须要的化学品，并且快速投放市场。另一方面，此类出产科研开辟用度高，但因批量小，所以装配投资用度低，入门门坎低，恰是公共创业、万众立异的好标题问题。
智能化历程 尚需凝心聚力
☆制作效劳业效劳本领短缺
☆信息化建立投入比例太低
☆鲜有专业IT公司深耕行业
毋庸置疑，智能化转型是中国石化和化工行业将来发展方向。但在详细的施行层面也有很多作业要做。
首先，取天下石化强国相比，我们正在化工信息化建立层面资金投入严重不足，这是大而不强的重要原因之一。
智能制作的根本是CPS（假造—物理体系），而CPS的建立是须要充足的投入来打根本的，没有CPS的根本，智能化无从谈起。世界排名前50的大型跨国公司每一年会拿出总销售收入的1.5%～2.5%作为信息化建立用度。数据显现，壳牌公司的信息化用度高达总销售额的4%。而中国石化每一年投入信息化建立用度约20亿元，仅占其销售额的0.07%摆布。中国石化正在中国信息化建立层面是石油化工界的领头羊，其他化工公司的信息化资金投入不言而喻。如许下去我国正在将来制作业革掷中的远景实正在堪忧。
其次，目前我国制作效劳业的效劳本领非常短缺，特别是专门针对石油和化工行业的IT技术效劳更是非常亏弱。
今朝，我国的网购和电子商务很发财，但制作业和IT工业仍是两张皮，我们还没有看到有影响力的制作效劳商。石油和化工行业的复杂性让很多IT公司退避三舍，海内鲜有专业的软件/互联网等IT公司乐意深耕石油和化工行业。我国几家特大型石油化工公司虽然本人内部有相称强的IT步队，如中石化的石化盈科、中石油的瑞飞信息技术、中国化工集团的中国化工信息中心等，但其母公司均没有想将其完全举行体系体例革新，打造成面向行业供应社会化、专业化效劳的公司。
在这里层面，国际上一些著名软件/互联网等IT公司跨界延长办事已深入到实体制造业中，此中美国GE和微软公司的做法值得我们鉴戒。
美国总统奥巴马2012年提出再工业化后，GE总裁伊梅尔刻一方面提出工业互联网的新概念，团结IBM、思科等5家美国最大IT企业建立工业互联网同盟；另一方面GE将本人界说为服务性公司，整合内部IT资源，建立GE Digital集团公司，开发了基于云较量争论的办理平台Predix，现阶段该平台已正在公司内部上线，办理了高出13个行业的1万亿美圆的资产，和1000万个传感器的数据。微软公司则启动了Chem RA（Chemical Reference Architecture) 基于云较量争论的化工制作智能化平台。他们正在立项调研中发明绝多数化工企业皆存正在主业和IT信息技术“两层皮”题目，而云较量争论则是办理这一题目最有力的手腕，由于云办理方案便是面向合作、挪动和开放的天下。
国务院正在2013年公布《中国制作2025》，提出大力进步面向制作业的信息技术服务，进步重点行业信息使用体系的方案设计、开辟、综合集成才能。鼓舞互联网等企业进步挪动电子商务、正在线定制、线上到线劣等立异形式，主动进步对产物、市场的静态监控和猜测预警等业务，实现取制作业企业的无缝对接，立异业务合作步骤和价值制造形式。
我们等待更多的海内软件/互联网等IT公司还能深入化工制作业，实现取制作业企业的无缝对接，配合联袂打造好中国石油和化工行业的智能制作之船。
靠山材料
插上聪明的同党
一年前，国务院宣布了《中国制作2025》，为我国制作业描画了一幅迈向高端的宏伟蓝图，还为受困于产能多余和需求不振的石油和化工行业指了然发展方向——以设备制作为突破口，以绿色制作为导向，以信息化和自动化手艺为支持，增强自立开辟，进步企业竞争力。
经由半个多世纪的勉力，我国石油和化学工业取得了令人瞩目的造诣，然则间隔国际抢先另有不小的差异。正在不少人眼里，行业仍然解脱免不了“傻大黑粗”的形象。近期油价低位彷徨、经济下行压力渐增，还让行业生长的脚步加倍极重。
正在这类情况下，《中国制作2025》提出智能制作理念，为行业带来了一缕清风。智能制作是基于新一代信息通信技能的新型制作形式，可以缩短产物研制周期，进步出产效力、产物质量和宁静程度。这类新业态、新形式，将对传统石化行业的经管理念、出产方式、商业形式带来革命性、颠覆性危害。放慢推动智能制作，是实行《中国制作2025》的主攻标的目的和计谋办法，更是石油和化工行业紧跟天下发展趋向、实现转型升级的必然趋势和关键所正在。
现在，美国的工业互联网、德国的工业4.0成长方兴未艾，而我国石化行业智能制作的推行才刚刚开始，示范试点寥若晨星。提倡智能制作的进步前辈理念，推行进步前辈技术和设备，增进行业取物联网、云较量争论、大数据、挪动通讯等新一代信息技术融会，打造进步前辈制作业，终极实现智能化、社会化出产的最新形态，我们责有所归。
石化家产实现智能制作，离不开物理信息系统，还离不开设备制作业的升级，离不开仪器仪表取控制系统、环节根本零部件及通用部件、智能专用设备等的支持。
环绕《中国制作2025》提出的进步思绪，《中国化工报》刻开设《智能制作》周刊，想要经由过程对石油和化工行业和企业信息化、智能化进步理念及实践的宣扬和推行，对相干设备、部件的报导，为财产智能化升级给予参考，为可持续进步给予新动力，助推行业迈向制作强国。我们信任，伴随着智能制作的加速推动，中国石油化工行业将插上聪慧的同党，飞向石化强国的此岸。
