安徽芜湖机器人产业园的自动化体系遐迩闻名，正在行业发展缓慢、裁人和用工缺口的叠加效应下，机器人成为家电企业出产制作的“标配”，尤其是对大型企业来讲，用机械手大概机器人替代人力劳动已经成为企业出产线上的常态。克日，记者就走进了美的芜湖出产基地的热水器工场和空调工场，实地感觉到了中国家电行业制作转型的措施。

　　“聚焦财产 理性运营”，走进美的热水器事业部芜湖基地工场，第一眼便看到了高悬于工场间悬廊上这句醒目标口号。这是自美的转型并实现团体团体上市后要贯彻的运营理念，而在出产制作环节，还能够感受到美的对这一运营理念的实行。

　　美的芜湖热水器工场

　　依据美的热水器事业部2014-2016三年计谋成长纲领，到2016年其热水器年收入要到达45亿元，利润率到达12.8%，行业综合职位第二。其计谋主轴是“产物抢先 服从驱动 市场破局”。

　　固此，传统的制作体式格局曾经没法支持美的现行的战略目标，正在美的芜湖热水器工场，出产制作的体式格局已然向全面自动化标的目的改变。记者正在工场现场看到，到处是自动化的出产设备，全部车间出产线上的物流曾经实现自动化，不需要人力搬运产物，乃至一个打螺钉的工序也是机器人来替代人力。一台无人操控的AGV配送车装载着产物配料依照指定的电轨往返奔驰于各个产线，将配料运送给出产线上的工人。

　　自动化的打包设备

　　美的热水器事业部制作总监勾健向中国家电网透露表现，客岁美的团体经由过程对热水器工场机器人的投入将出产制作的服从提升了40%。来岁，还要继承投入40台机器人，裁汰120名员工。

　　出产线上的物流已实现自动化

　　“自然，这一些被裁汰的员工不全是真正意义上的被解雇，反而是跟着新产线的投入又安排到其余岗亭。如许每一年的产量正在进步，但员工总量稳定，还办理了用工题目”。勾健说，由2012年到本年的2年时间中，工场的员工根基未增加，但产能每一年都正在增加。

　　美的芜湖空调工场机器人

　　据勾健先容，现阶段芜湖热水器工场的一线员工有百分之七八十全是90后，关于这一些年青个性化的员工而言，工场不只要办理薪水题目，还要办理他们的上升通道。所以在员工的级别上，设置有操作工和高级技工，操作工聘任的全是定点院校的大专生。

　　虽然随处可见出产的主动化，但勾建透露表现，现在芜湖热水器工场的主动化水平还唯一10%-15%，将来美的团体还会大批投入主动设备和机器人的运用。

　　美的芜湖基地空调工场还正在同步进行着自动化出产制作的转型。正在该工场，美的团体芜湖制冷设备有限公司副总经理兼厂长俞卫华向中国家电网引见，按照团体的转型思绪，本年工场要实现三个转型，一是工人转型，二是根据佳构计谋实现产物力提拔，三是制作向自动化转型。

　　“本年美的团体为空调厂投入了500台机器人，例如工场最中心冲压区里，机械手，机器人，自动化装配设备是自动化三个标的目的，这个地区有260名工人，到来岁这个时辰会降低到130人，三年后到50人，经由过程机器人的投入，将来会百分之百实现自动化制作。” 俞卫华进一步先容，又例如出产线上的物流自动化，下半年会投入夹抱机，直接替换人力搬运，将产物出产线由最终的包装下线直接取堆栈买通，实现全过程自动化。

　　俞卫华算了吧一笔账，相对而言，如今用工本钱正在企业各类本钱中比例最高，投入大批的工人本钱收受接管需求5-6年工夫，而投入机器人的本钱收受接管只要2-3年工夫，而且机器人的利用能够包管精益化制作和确保产品品质。

　　据中国家电网理解，2012年，美的空调成立了专业的机器人设计加工团队，自立研发了电子、钣金加工装配机器人生产线。此后正在一些关头零部件组装、焊接和测试等方面，还将加大机器人利用局限。

　　据美的供应的数据显现，正在生产线机器人使用层面，今朝美的家用空调注塑生产线总计投入近200台、总装制品下线100余台，其他电子、部装装配机器人近200台。

　　勾建估计，“将来工场是能够保证无人工场的，就像德国宝马的工场，只有十几小我用来操作和把守设备”。