“再过一些年，机器人会不会庖代正在坐的列位呢？”6月18日，高工机器人家当高峰论坛正在广州召开，一开场，高工机器人董事长张小飞就扔出了如许一个题目。

正在以上峰会召开头几天，海尔首席执行官张瑞敏关于“裁人”的谈吐亦激发外界遍及存眷。张瑞敏称，去年初海尔员工数目是8.6万人，岁尾削减至7万人，裁人比例为18%，本年估计再裁掉1万人。

据了解，海尔减员的次要原因是制作业务的智能化减少了用工数目。记者查询拜访发明，不但海尔，其他大型家电企业，好比美的、创维、格兰仕、格力、海信、志高和奥马等，还都在大批利用自动化设备或机器人。

家电企业“标配”机器人

据美的内部人士引见，2010年公司家用空调事业部正在各个车间广泛运用各种三轴、四轴机器人。2011年下半年，美的机器人运用进一步提速，家用空调事业部提出了“佳构计谋”，机器人可以更精确地对一些工序经心加工，保障产品质量，是以更大规模被运用。

2012年，美的空调成立了专业的机器人设计加工团队，自立研发了电子、钣金加工装配机器人生产线。公司默示，以后正在一些要害零部件组装、焊接和测试等方面，还将加大机器人利用规模。

美的向记者给予的数据表现，正在生产线机器人利用层面，现正在美的家用空调注塑生产线总计投入近200台、总装制品下线100余台，其他电子、部装装配机器人近200台。

除家用空调事业部外，美的厨房电器事业部也是有多条自动化生产线或机器人生产线。

创维内部人士报告记者，公司正在客岁提出了名为“311”的机器人计谋，详细指“投资3000万元，节俭1000人，建成1条自动化生产线”。公司制作总部“机器人计谋”正式提上日程，并正在制作总部范围内全面发掘能够由机器设备替代人工功课的自动化项目。

格兰仕的自动化水平亦较高，其中山基地南厂区的总装车间具有26条出产线，冲压车间能实现从门网板、门体、外壳和腔体结构件等的自动化出产。

除以上企业，志高公关部部长黄通华和奥马电器副总裁姚友军都向记者默示，公司有机器人设备。公开材料显现，格力、海信等一些家电还都在实行机器人计谋。

低落人工成本提拔产能

关于机器人的运用结果，家电公司险些皆持肯定态度。

美的内部人士举例说，如果根据5万元/人的均匀年薪水盘算，一台15万元的机器人3年便可收回本钱，与此同时，机器人的利用使得品格稳固获得保障、均衡生产可以顺利进行。经测算，2011年因自动化提拔，美的家用空调事业部直接人工本钱降低了800余万元。

美的层面称，运用机器人的岗亭，大大降低了员工劳动强度，稳固了出产过程、增加了出产精度，勤俭了人工成本。

创维“311”工程项目共90项，触及平板厂、机芯厂、模组厂、注塑厂、电源厂、元件厂，这一些项目施行可节约400.5人，正在制作总部全面推广后可节约2142人。

另外，创维内部人士泄漏，公司电源厂开始推动机器人运用。2012年共淘汰81人，占全厂人数的11%，整年出产效力同比提拔31%，与此同时推行技术革新项目11项，专利2项，发生874万元经济效益。

格兰仕向记者供应的数据显现，其总装车间2013年下半年单线产能效力提升了40%，人均效力提升了62%。

用工难促机器人市场发作

正在家电企业纷繁启动机器人项目标背后，我国已成为环球第一大工业机器人市场。

高工机器人财产研究所估计，将来几年中国机器人每一年新增数目将会保持在35%摆布，估计到2020年，中国市场工业机器人新增量将到达22万台。

“招工难、人力成本上升，成为中国机器人市场快速增长的重要原因。”张小飞说透露表现。广东省人力资源和社会保障厅的统计数据显现，今年春节后，广东省企业泛起短时间性用工缺口放大现象，峰值到达80万～100万人。

张小飞以为，现阶段中国人力本钱上涨敏捷，另一方面，企业对年轻一代员工经管的难度正不息加大，用机器人可以免去这一些担心。

不外，让一台不容易思索的机械往顺应庞杂的工艺流程，实际并非一件简朴的事情。

创维主动化研发一科一名工作员通知记者，为了更好地推行主动化项目，他们需求仔细观察员工操纵，深入理解出产工艺，然后和工艺员商量出产请求，和主动 化厂家配合设计方案，并拟定项目任务书、启动项目，实时跟进项目标进度。“走遍了模组厂、注塑厂、元件厂、泡沫厂、电源厂、平板厂、机芯厂的每一个出产工 位。”正在一篇内部交换文章中，该人士那样写道。

另外，正在机器人设备的调试中，波折还是粗衣粝食。除设备安装调试等方面会碰到挑衅，工人的操作技能还一样需求提拔。

为此，美的花了大批精神对员工举行培训，以顺应新条件下的岗亭请求，推动用工形式的转型。“2011年曾经由精益制作主干培训班、员工定编办理、多能工办理、专业技术人员引进等多维度全面推动。”美的团体内部人士说。