3月4日，中共中央政治局常委会议提出“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”，“新型基础设施”瞬间成为社会各界关注的热词。在新基础设施的浪潮下，协作机器人会如何应对和发展？拿这个问题来说，中国。机器人网记者采访苏州艾利特机器人有限的公司总经理曹宇南。

　　协作机器人应用领域:一直在探索。

　　与传统相比工业机器人,协作机器人定位有差异，传统工业机器人功能是“机器换人”，操作空间相对封闭，在精度和速度上有优势，满足客户对高速度的要求，更适合工业大规模制造。但是协作机器人它是一个更加开放的产品，强调人机共存。从这个角度来看，协作机器人更适合C端场景。曹宇南认为，当物联网(IoT)和下一波自动化浪潮到来时，协作机器人将是关键。此外，协作机器人简单的控制系统和快速的切换能力更适合新的场景适配应用，比如new。零售。

　　目前市面上有奶茶店。艾利特协作机器人但是曹玉楠说茶叶店只是艾利特在新零售行业的一个切入点，他们将探索更多的新领域，更好地实现智能制造。在新基础设施的背景下，艾利特我想把“手臂”应用到厨房领域，它的起源还在使用。机器人来代替人或者机器人与人合作。

　　无论你做什么工业产品，用于艾利特总的来说，终极之战不是商业。曹宇南坦言，他们不会太在意。机器人利润多少，提升用户体验才是他们的目的。

　　新基础下，深耕细作协作机器人领域

　　纵观中央和地方政府的政策措施，新基建战略主要体现在以下五个方面:一是实施创新驱动发展战略，推动经济高质量发展；二是聚焦5G互联网的智能化，构建新型信息网络；三是打造城际交通智慧城市，升级新型交通网络建设；第四，加强电网能源技术研究，推进新能源网络建设；五是推动“新基础设施”各领域融合，促进相关产业协同发展。艾利特机器人借“新基建”之风，开发自己的产品。

　　曹宇南表示，在传统的应用场景，比如3C、家电、汽车和加工业，传统工业机器人和协作机器人可以根据客户要求进行调整，从这个角度来看，艾利特协作机器人综合能力和知识产权能力与传统工业机器人没有太大区别。在传统的应用场景中，艾利特战略清晰，目标明确，并致力于改善。协作机器人精度和速度，英寸协作机器人领域深耕，不是“一揽子”发展，涵盖行业方方面面。

　　但在其他强调人机合作的场景应用中，比如电力行业高压线的搭接和检测，新零售风景，建筑行业，教育和医疗行业，协作机器人适应性更强，优势更明显。

　　发挥创新优势，寻找协作机器人新的发展突破

　　协作机器人它具有负载轻、功耗低、负载率高等优点。但是目前，协作机器人它只是一个工具产品。因为协作机器人它有很强的可塑性，可以私人订制。曹宇南说，不要用“固化”、“固定”的思维来定义协作机器人一切事物的发展都是灵活的、突破性的。经过未来三到五年的发展，协作机器人势必会迎来更好的升级和进化。让机器人更像是“人”，是的艾利特机器人未来发展的大方向。

　　“人是思维的芦苇”，思想是创新的基础和源泉，但如果只是把思想留在脑子里，那么思想只能是思想。关于艾利特机器人一般来说，不可能满足于停留在观念的层面，而是要机器人作为“载体”，承接创新的理念和思维。这种“创新思维”和“创新实践”的结合是艾利特机器人前景继续看好。

　　避免混乱。"价格战”，打造核心“硬实力”

　　面对外国机器人在品牌竞争中，曹玉南一直强调国内机器人我们必须始终以“提高我们的硬实力和硬核心竞争力”为目标，以便在未来与国际社会竞争。机器人在品牌竞争中，获得一块属于自己的“沃土”。国产的机器人品牌不要过早开始内化“竞争”，即在国内市场掀起“内讧”。价格战”，这样的错误战略，不利于国内。机器人品牌最终实现与国际化机器人品牌之间的良性竞争。曹宇南认为“品质”是定价的基础，所以他会尽力提升品牌的硬实力，以达到国际合作。机器人品牌公平竞争的目的是避免价格战斗。

　　曹玉南指出，协作机器人行业内的竞争是强调“产品力”的赛道。艾利特机器人未来将重点发展IP能力，即产品精度、速度、控制系统、接口、脚本、编程模式、核心算力、传感器适配能力、AI算力整合适配能力、流程适配能力、客户体验能力、服务能力。毫无疑问，全面提升这些能力是非常困难的，没有一个方向会稍微轻松一点。

　　此外，曹宇南还提到，在适应性的提升上，艾利特我想给它的代理人一个权重，但是曹宇男说这不代表。艾利特我没有这个能力胜任，而是因为我更喜欢用“授人以鱼不如授人以渔”的理念让客户更好的理解艾利特产品，以及艾利特在整个过程中只起辅助作用。

　　相信未来艾利特在完善的培训体系支撑和加速“新基础设施”的环境下，开发新的使用领域，提升产品的“硬实力”，更好地全方位引导客户使用。艾利特产品，挖掘更多潜在功能，发展协作机器人“IP”能力，这也是艾利特新的发展方向和需要克服的难题。